东湖评：支持“洗碗机”的人都有责任

俗话说：“盘子洗得越多，摔得越多”。这句简单的行话道出了很多基层领导的心声。 “你做得越多，风险就越大。”你越着急，你可能做对或做错的事情就越多。在我们推动改革发展的“厨房”里，我们很忙碌，总有我们碰到的人。然而，有些人选择“出门在外做饭”，享受坐下来观看的乐趣。久而久之，如果“洗碗工”经常因为“摔碗”而被骂，而“顾客”却没事，就会降低工人的积极性，给“懒惰”文化滋生的机会。 《人民日报》近日发表文章称：“有责任者追究责任，有责任者追究责任”。这是对“洗碗机”困境的深刻洞察，也是对此的有力回应。现在，我们比以往任何时候都更需要愿意动手的洗碗机当我们度过这些困难时期时，脏兮兮的，不用担心被烧伤或用完。他们是啃硬骨头、钉硬钉的开拓者，是推进事业的执行者。对于他们来说，重要的不仅是要求他们多洗碗、保持干净，还要有意识地创造一个可以洗碗的环境。 保养洗碗机，首先需要一颗温暖、容错的心。洗碗的时候难免会不小心打破一两个。关键是要区分无心的错误和故意的错误。正如文中所强调的，组织必须对“偏离公共利益或遵守程序、不以个人利益为目的”的探索性错误有足够的容忍和理解。这种“容错”的“手套”可以让刽子手在面对未知挑战时不再受“碗怕破碗”的束缚，更加积极主动并充满“敢于尝试”的活力。它发出了一个明确的信号：组织会支持你，勇敢一点，我们会保护你。 为了支持“洗碗机”，我们还需要一个称为“问责制”的标准。宽容不等于放荡，爱不等于深情。在我们的厨房里，我们使用“玩具”。我们不能容忍店主霸占店铺却无所作为。他们无视成堆的盘子和筷子，指出“洗碗工”的辛苦，自己却“推、拖、避”，相信“少胜于多”。对于这样的高管，我们必须用好考核指挥棒，大刀阔斧地调整、做出让步。对无所事事的人施加压力，不让旁观者放松，才能真正激发洗碗工的斗志，形成能者上、庸者下的良性循环。 更重要的是，“洗碗”本身就是一种荣誉。晋升和重新聘用是对“洗碗机”最直接、最有力的表述。要坚持对一线干部的考察鉴定，把正义的镜头聚焦在伟大斗争中奋发图强、关键时刻挺身而出的干部身上。如果高管们明白，洗碗次数最多、洗得最干净的人总是会受到关注、尊重和激励，“愉快地洗碗、大胆地洗碗、好好地洗碗”就会成为普遍做法。 新时代的征程是一场全民参与的“盛会”。我们既需要一个精心准备食物的“厨师”，也需要一个默默工作的“洗碗工”。让责任者受益，让责任者受益，就是让每一个在本职工作中努力工作的人都得到实惠。你能感受到组织的温暖，明白奋斗的价值，就能自信、勇敢地甩开双臂，洗干净所有的“碗”，为共同的利益做好每一件事。原因。 来源：京中网（湖北日报） 作者：刘珊珊（随州市随县巫山市人民政府） 编辑：沉淑芬